Z wykształcenia inżynier elektronik, doktor zarządzania (specjalizacja: podejmowanie skutecznych decyzji biznesowych), coach (AoEC) w trakcie akredytacji EMCC, trener w zakresie praktyk zarządzania i wykładowca. Katarzyna posiada ok. 20-letnie doświadczenie zawodowe w znanych polskich i międzynarodowych firmach, w obszarze zakupów. Prowadziła zespoły (+ 90 pracowników), również międzynarodowe w dobie transformacji zakupów i transportu (konsolidacje, tranzycje, budowa centrum serwisowego dla +20 spółek Grupy). Jako lider z ogromnym zaangażowaniem buduje zespoły poprzez rozwój kompetencji, zwinności i w oparciu o rzetelną informację zwrotną.

To co mnie wyróżnia: autentyczność, rzetelność, determinacja w dążeniu do celów.
Moja ekspertyza:

• business coaching dla liderów nowych w swoich rolach,
• business coaching dla liderów chcących odkryć swój potencjał kluczowy dla rozwoju kariery zawodowej,
• business coaching i mentoring w sytuacji zmian,
• mentoring w zakresie budowy strategii firmy,
• mentoring w zakresie strategii oraz operacji z obszaru zakupów (organizacja, zespół).

Pracuję w języku polskim i angielskim, online.

Z wykształcenia jestem prawnikiem, kształciłam się podyplomowo również w zakresie zarządzania i etyki. Jestem coachem i psychokinezjologiem (głęboka praca z ciałem i umysłem). Przez wiele lat zdobywałam doświadczenie w pracy z zespołami, skupiając się na budowaniu równowagi między życiem zawodowym a prywatnym (work-life balance).

Moje holistyczne podejście do rozwoju opiera się na założeniu, że prawdziwy rozwój zaczyna się od wewnątrz. W pracy łączę klasyczne narzędzia coachingowe z głęboką pracą z emocjami i energią.
Wspieram moich klientów w obszarach:

• odbudowywania poziomu energii życiowej i przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu,
• zarządzania stresem i emocjami w sytuacjach kryzysowych,
• holistycznego podejścia do rozwoju lidera (umysł, ciało, emocje),
• budowania wewnętrznej odporności psychicznej (resilience).

Z wykształcenia jestem psychologiem, kształciłam się również w zakresie zarządzania oraz zarządzania zasobami ludzkimi. Uczestniczyłam w licznych szkoleniach z zakresu rozwoju przywództwa w Polsce i zagranicą. Posiadam bogate doświadczenie w pracy z kadrą menedżerską najwyższego szczebla, pomagając organizacjom w przechodzeniu przez trudne procesy restrukturyzacyjne oraz zmiany kulturowe.

Moja praca to połączenie wiedzy psychologicznej z twardym biznesem. Wierzę, że skuteczny zespół to taki, który opiera się na dojrzałych relacjach i otwartej komunikacji.
Specjalizuję się w:

• mentoringu i coachingu dla wyższej kadry zarządzającej (Executive Coaching),
• diagnozowaniu i rozwiązywaniu konfliktów w zespołach (Team Coaching),
• wsparciu psychoterapeutycznym w sytuacjach silnego stresu liderów,
• budowaniu zaangażowania i kultury feedbacku w organizacjach.